判断一个物流公司的全面综合能力，可以从以下几个方面进行评估：

1. 运输能力：物流公司的运输能力是评估其综合能力的关键指标之一。这包括物流公司的运输网络覆盖范围、运输方式多样性、运输效率和准时性等。
2. 仓储能力：物流公司的仓储能力是其综合能力的重要组成部分。包括仓库的数量、面积、设备设施、仓储管理系统等，以及仓储服务的灵活性和可靠性。
3. 货物管理能力：物流公司的货物管理能力包括货物的装卸、分拣、打包、标记、跟踪等环节的能力。这需要物流公司具备高效的操作流程、先进的设备和技术支持，以及严格的质量控制和监管体系。
4. 信息技术能力：物流公司的信息技术能力对于综合能力的提升至关重要。包括物流管理系统的先进程度、信息的实时性和准确性、与客户和合作伙伴的信息交流能力等。
5. 客户服务能力：物流公司的客户服务能力是其综合能力的重要体现。包括对客户需求的快速响应能力、个性化定制能力、售后服务质量等。
6. 供应链管理能力：物流公司的供应链管理能力是其综合能力的核心。包括供应链规划、采购、生产、配送等环节的协调能力，以及供应链风险管理和成本控制能力。
7. 管理能力和团队素质：物流公司的管理能力和团队素质直接影响其综合能力的提升。包括公司的组织架构和管理体系、员工的专业素质和培训水平、团队合作和沟通能力等。 综合评估一个物流公司的能力需要综合考虑以上各方面的因素，并结合具体的业务需求和目标进行判断。同时，可以参考物流公司的业绩、口碑和客户评价等信息，以及与物流公司的实地考察和交流等手段，进一步确认其全面综合能力。